SEBRAE/SC - Artigos para MPE's

 
  Data Inclusão: 26/11/2002
Autor: Vinícius Lummertz
Fonte: A NOTÍCIA

Pequenos investimentos, grandes resultados

A parceria entre o Sebrae e a Conselho Federal de Contabilidade nasceu de uma imagem simples. Dirigir uma pequena empresa no Brasil é como pilotar um avião que tivesse o painel de instrumentos localizado fora da cabine. O ponteiro do combustível entra na zona do perigo, a luz do óleo começa a piscar, o radar aponta uma tempestade que se aproxima, mas o piloto, ignorante de tudo, prossegue na mesma rota. Da mesma forma, o painel de instrumentos do pequeno empresário, que é sua contabilidade, pode indicar rentabilidade decrescente, fluxo de caixa negativo e acúmulo de vencimentos a curto prazo sem que esses sinais de alerta provoquem uma mudança de rota.

O resultado, em ambos os casos, é tristemente conhecido. Todas os estudos com pequenas empresas que faliram apontam na mesma direção. Se alguns empresários culpam a taxa de juros, outros incriminam a instabilidade do mercado, todos admitem que poderiam ter se saído melhor caso tivessem percebido o perigo a tempo. Não perceberam, porque estavam ocupados com os mil e um problemas do dia-a-dia, não podiam pagar consultores e não tinham a formação necessária para interpretar sozinhos os sinais de alerta. Ninguém pode ser bom em tudo o que faz. No entanto, não há empresa, por menor que seja, sem contador, o homem com todos os instrumentos ao alcance da vista para desempenhar o papel de engenheiro de vôo. Ninguém tem um acesso mais rápido a todas as informações da empresa, nem goza de maior confiança do empresário. Ambos combatem lado a lado na mesma trincheira.

Mas para que possa desenvolver seu potencial, que é imenso, torna-se necessário que o contador evolua de sua antiga função de guarda-livros para o de encarregado da gestão contábil. Já não basta manter livros em ordem, pagar os impostos em dia e cuidar da burocracia. É preciso fornecer aos empresários informações básicas a uma gestão racional. Essa evolução é necessária para os contadores, pois com a chegada do Simples e de outros avanços contra a complexidade tributária, o papel tradicional de guarda-livros tende a ser reduzido e pior remunerado. Em contrapartida, abre-se um campo profissional, imensamente mais promissor. Desde que estejam preparados para assumir sua nova função.

É aí que entram os cursos de capacitação da parceria formada pelo Sebrae e a Conselho Federal de Contabilidade. É um projeto especial que multiplica uma metodologia de trabalho, criado por contadores e voltado para contadores e adaptado a todos os tipos de empresa. São 200 horas de aulas. Há um programa compacto de finanças abordando fluxo de caixa, custos, e formação de preços. E outro mais voltado para o diagnóstico, análise da situação, identificação de problemas e desenvolvimento de raciocínios convergindo para soluções. Os primeiros cursos de capacitação iniciados há quatro anos em Minas Gerais, de onde seguiram para Santa Catarina e Rio de Janeiro mostraram que 90% dos contadores passaram a aplicar seus novos conhecimentos na prática do dia-a-dia.

Diante de tal resultado, era natural que se ampliasse o programa para o resto do Brasil. O investimento necessário nos próximos dois anos alcança pouco menos de R$ 13 milhões, dos quais o Sebrae se responsabiliza por 37,2%, o Conselho Federal de Contabilidade por 27,1%, sendo os restantes 35,7% divididos entre patrocinadores e alunos. É muito?

Um retrato do mercado nos mostra que existem atualmente 4,5 milhões de pequenas empresas que são responsáveis por R$ 271,7 bilhões, aproximadamente um quarto do PIB brasileiro. Se o programa aumentar em apenas 1% sua produtividade, o faturamento aumentará 271,7 milhões, ou seja, 0,2% do PIB brasileiro. É um pequeno investimento para um grande resultado.

Vinícius Lummertz, diretor do Sebrae Nacional


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