Informações estratégicas e monitoramento constante do ambiente de negócios para o aumento da competitividade. O SIS faz, você sai na frente da concorrência.
Usuários do SIS têm acesso a sete tipos de relatórios:
Notícias da mídia, aprovação de projetos e resoluções, entrada de novos competidores no ambiente, tudo isso pode motivar um alerta. Esses produtos são enviados aos tomadores de decisão o mais rapidamente possível, via e-mail ou mensagem de celular.
Mais completos que os alertas e os mais comuns dos produtos de inteligência, junto com os sumários executivos. Apontam alternativas estratégicas de médio e longo prazo para os clientes, respondendo a demandas apontadas na árvore de inteligência. Apresentam oportunidades ou ameaças que surgem em função dos eventos ocorridos.
Esses produtos procuram responder de forma bastante direta a questões apontadas pelos usuários na árvore de inteligência, ou ainda a uma demanda específica por informação.
Uma análise de situação é um retrato "as is" de um KIT (Tópico Chave de Inteligência) ou área de monitoramento específica. Não aponta sugestões de estratégia para o cliente, já que pode servir para várias áreas da empresa.
Servem para tomadas de decisões específicas. Trazem a análise de uma questão individual, relevante para o cliente. Normalmente, avaliam uma faceta mais setorial ao invés de um único concorrente ou cliente.
Documentos bastante profundos e com alto grau de análise agregada. Independente do tema ou tópico que aborda, a projeção estratégica tem uma particularidade: usa tendências passadas para tentar projetar o futuro. Apresentam diferentes cenários e projeções para cada um deles.
São os relatórios solicitados individualmente pelos empresários, para atender à necessidade de informações especializadas no auxílio à tomada de decisão.
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