Canvas: inteligência virtual que ajuda você a estruturar seu modelo de negócio
A fase de retomada das atividades econômicas exige adaptações em alguns processos. Se a nova realidade do mercado está fazendo você repensar sobre o seu atual modelo de negócio ou, ainda, querer estruturar um novo negócio, conheça o método ideal para te ajudar nesta jornada.
À primeira vista, mudanças podem gerar algumas preocupações, mas com as orientações adequadas é possível melhorar atividades em andamento ou partir do zero com mais confiança.
Primeiramente, por onde começar: para desenvolver ou melhorar seu modelo de negócio é essencial que a equipe de trabalho parta de um ponto em comum para terem o mesmo entendimento.
Portanto, evite gerar indecisões ou falta de motivação, assim como todos precisam estar alinhados – inclusive você – para saber onde se pretende chegar e de que forma fazer isso.
Ao manter a harmonia organizacional entre empresa e colaboradores, você também promove uma boa experiência ao cliente. Aproveite para aprender a fidelizar clientes em três passos.
Assistente virtual por trás do modelo de negócio Canvas
Em momentos de dificuldades, lembre-se que o Sebrae/SC está ao seu lado, empreendedor(a) catarinense, oferecendo apoio, serviços e cursos gratuitos, conteúdos estratégicos e tudo o que você precisa para o progresso do seu negócio.
Em nosso Portal de Atendimento, empreendedores cadastrados, contam com a metodologia Canvas para mapeamento de definições de mercado, organização de tarefas e estratégias, distribuição de recursos etc., com toda a praticidade e auxílio de uma inteligência virtual. Aproveite para se cadastrar: clique aqui.
Sendo assim, com uma interface prática e intuitiva, a aplicação do Sebrae/SC traz funcionalidades de criação de Canvas, exemplos práticos de Canvas para você se inspirar, fichas de negócios e muito mais. Para entender mais sobre como funciona o método, assista ao vídeo.
De forma remota e gratuita, você ainda conta com a ajuda do Assistente Virtual do Sebrae/SC, em tempo real, para elaborar seu modelo de negócio. Em primeiro lugar, crie seu Canvas! Abaixo, conheça os principais benefícios desta ferramenta e o que dizem sobre ela.
Canvas: organização, relacionamentos e processos do seu negócio
O Canvas foi desenvolvido baseado em aspectos que compõem uma organização, seus relacionamentos e processos. Nesse sentido, destacam-se quatro áreas nesta metodologia: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira.
Deste modo, imagine um quadro de ideias conectadas, no entanto, você recebe todo o suporte para que esse processo seja atingível, visando resultados e progresso.
Na metodologia de negócio Canvas que o Sebrae/SC disponibiliza para você, há nove pontos essenciais para você estruturar seu modelo de negócio. Que tal visualizar na prática? Baixe gratuitamente uma amostra.
No Portal de Atendimento, ao acessar o seu Canvas, você pode consultar diversos exemplos, separados por segmentos de mercado e tipos de negócios, os quais podem ser adaptados de acordo com as características e a realidade do seu negócio, ou seja, considerar aquilo que é fundamental para o seu empreendimento ser estruturado.
Método Canvas: linguagem simples, direta e de fácil entendimento
Alguns usuários, ao deixarem seus feedbacks em nosso Portal de Atendimento, relatam que o conteúdo deste curso é objetivo e de fácil entendimento, além de muito esclarecedor.
De fato, o modelo de negócio Canvas é uma metodologia que apresenta uma linguagem simples e direta, pois utiliza o elemento visual para descrever todos os passos. O objetivo é simplificar para organizar!
Agora que você já tem a resposta de onde e como começar, acesse e construa seu próprio Canvas.
Não existe uma carga horária definida para concluir a criação do seu modelo de negócio, mas com a ajuda do Assistente Virtual você otimiza o seu tempo para preencher todos os blocos e não pular nenhuma etapa.
Não perca tempo! Usufrua desta metodologia e aproveite a assistência virtual gratuita que o Sebrae/SC lhe oferece. Construa o modelo ideal para o sucesso do seu negócio. 😉
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