Artigo
06 nov. 2020
[Produtividade nas Empresas - 4] Saiba agora como aumentar a produtividade da sua empresa
Sabemos que aumentar a produtividade da sua empresa é um desafio, certo? Por isso trouxemos aqui uma fórmula para
te ajudar a verificar o equilíbrio da sua empresa e garantir crescimento
Você já se perguntou o que fazer para ter uma empresa produtiva? Acredite, o caminho é mais simples do que você imagina. O Projeto Brasil Mais veio para facilitar essa jornada da sua empresa e aqui vamos falar dos pilares que o projeto pode te ajudar para alavancar sua empresa.
- O que é uma empresa produtiva
- Faturamento e custos
- Equipe produtiva
O que é uma empresa produtiva
A produtividade é o indicador de equilíbrio de uma empresa, ele aponta se há sustentabilidade e potencial de crescimento, afinal é necessário que toda empresa cresça e evolua mesmo que o mínimo. Essa empresa demonstra pouquíssimos problemas relacionados à gestão administrativa, de recursos e de pessoas. Mas como você pode medir essa produtividade? Você pode utilizar a fórmula:Produtividade = Faturamento – Custos Variáveis / Pessoas Ocupadas
Uma empresa produtiva apresenta equilíbrio nessa fórmula e por isso consegue investir, crescer sua produção e gerar um ambiente favorável para o desenvolvimento dos colaboradores. É importante que para cada indicador haja formas de identificar possíveis problemas que interferem diretamente neles. Agora que você já observou o que uma empresa produtiva deve medir, vamos entender melhor cada um desses indicadores.Faturamento e custos
O faturamento e os custos são os fatores fundamentais para determinar o quão produtiva é a sua empresa e já falamos um pouco sobre cada um aqui no blog mas agora falaremos da relação deles com a produtividade. O equilíbrio entre os dois indicadores deve ser pleno em sua empresa, já que quanto mais controlados são seus custos variáveis maior será seu faturamento e com isso haverá mais dinheiro em caixa para investir em crescimento, remuneração de colaboradores, e outros setores que podem estar em foco. Para garantir esse equilíbrio, estabeleça formas de identificar problemas que interferem diretamente no faturamento e nos custos. Esses problemas podem estar no setor de compras que não busca os melhores preços de matéria prima, na linha de produção que gera desperdícios, na capacitação dos colaboradores para lidar da melhor forma com o processo de produção e muitos outros. Ao verificar onde estão os principais pontos de atenção você poderá pensar em planos de ação para conter os custos variáveis e consequentemente aumentar seu faturamento.Equipe produtiva
Uma equipe produtiva é aquela que tem um alto rendimento, é capacitada, comprometida e cumpre com as suas funções buscando se ocupar, crescer com a empresa e torná-la melhor. Mas o que é necessário para que a sua seja produtiva? Elencamos aqui alguns pontos principais:-
Clareza de papéis
-
Capacitação
-
Reconhecimento