Como planejar a expansão do meu negócio?
A expansão do negócio requer planejamento e estruturação de um plano de ação, veja quais ferramentas e processos você deve adotar.
Conteúdos
Definição de planejamento
Para alcançar seus objetivos e ambições profissionais, comece pela definição de planejamento. Veja a importância de planejar primeiro.
Conceito de modelo de negócio
Com o modelo de negócio, o empreendedor poderá fazer um protótipo e validar sua ideia junto a clientes e potenciais investidores.
Modelo de negócio Canvas
De forma simples e prática, o modelo de negócio Canvas é uma metodologia muito utilizada para o planejamento estratégico das empresas.
Protótipo e validação
Qual é a importância de um protótipo para validação do seu modelo de negócios? Assista ao vídeo e saiba como essa ferramenta pode te ajudar.
Análise SWOT ou FOFA
Conheça a análise SWOT ou FOFA, a ferramenta é ideal para planejar e simplificar a administração do seu negócio.
Plano de ação 5W2H
O plano de ação 5W2H é uma das ferramentas mais simples e eficazes do mercado, veja como desenvolver e utilizar a ferramenta na sua empresa.
Monitoramento PDCA
O monitoramento do ciclo PDCA é um dos melhores recursos para acompanhar as ações realizadas durante o planejamento, essencial para o sucesso.
Descrição
Antes de pensar na expansão da sua empresa, é fundamental entender a importância do planejamento do negócio e da estruturação de um plano de ação consistente.
Nesta trilha do Sebrae, você será apresentado(a) às informações importantes sobre planejamento e às ferramentas que podem contribuir para a expansão do negócio. Do modelo de negócio Canvas ao Monitoramento PDCA, aprenda as melhores práticas de planejamento antes de expandir o seu negócio.
Público
Este conteúdo é recomendado para empresários(as) micro e pequenas empresas em todos os segmentos.
Está interessado(a) em saber como expandia sua empresa? Anote as dicas e bons estudos!