#Soluções
Controle e melhoria de processos
Este serviço tem como principais objetivos: Melhoria da eficiência dos processos da empresa; Maior controle e monitoramento do processo produtivo; Melhorar a produtividade do processo produtivo; Reduzir os custos; Analisar criticamente os processos já existentes; Implementar gestão do conhecimento dos processos redesenhados; Padronizar as atividades do negócio; e Acompanhar indicadores de melhoria dos processos redesenhados.
Oferecido por
Sebrae/SC
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Controle e Melhoria de Processos – Eficiência operacional com foco em produtividade
A consultoria Sebraetec em Controle e Melhoria de Processos tem como objetivo diagnosticar, redesenhar e implementar melhorias nos processos produtivos da empresa. Utiliza ferramentas de modelagem, mapeamento e análise crítica para propor soluções que otimizam o desempenho e padronizam as atividades do negócio.
Qual a importância?
Processos desorganizados geram retrabalho, desperdício e baixa produtividade. A melhoria contínua garante competitividade, controle sobre os resultados e uma operação mais eficiente e estratégica.
O que será entregue?
- Diagnóstico e modelagem do processo atual (“As Is”);
- Proposta de melhorias com redesenho dos processos (“To Be”);
- Planejamento da implementação, metas e indicadores;
- Relatório técnico com resultados e plano de ações.
Qual o resultado esperado?
Redução de custos, aumento da produtividade, maior controle operacional e padronização dos processos, gerando agilidade e qualidade nos resultados da empresa.
Como posso fazer?
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