Comércio
Como fazer um planejamento financeiro?
Especialista explica a importância de um planejamento financeiro para as empresas e compartilha dicas de como executar essa tarefa.
Um novo ano está começando e, com isso, é importante se preparar em termos financeiros. Para fazer um planejamento empresarial de sucesso para 2023, é bom levar em consideração os desafios que você pode enfrentar, seus objetivos de curto e longo prazo, além de suas metas financeiras – o dinheiro não pode ficar de lado neste momento, e incluí-lo no planejamento é fundamental para a saúde da empresa.
Para ajudar você, empreendedor, a entender a importância do planejamento financeiro para um ano de sucesso, convidamos Fabio Cesar de Moraes, sócio-fundador da Empresa Brasileira de Capacitação e Gestão (EBCG), para compartilhar seus conhecimentos.
Confira mais informações e o episódio do podcast Fala, Especialista! na íntegra.
Um novo ano está começando e, com isso, é importante se preparar em termos financeiros. Para fazer um planejamento empresarial de sucesso para 2023, é bom levar em consideração os desafios que você pode enfrentar, seus objetivos de curto e longo prazo, além de suas metas financeiras – o dinheiro não pode ficar de lado neste momento, e incluí-lo no planejamento é fundamental para a saúde da empresa.
Em sua última edição da pesquisa Sobrevivência das Empresas, o Sebrae identificou que os principais motivos para o fechamento das empresas foram a falta de capital para investir e manter o negócio funcionando, o baixo volume de vendas e a falta de clientes. Essas razões foram citadas por cerca de 1/5 dos entrevistados. Isso demonstra que o precário planejamento de recursos na gestão foi um aspecto recorrente no perfil das companhias que fecharam as portas nos últimos anos.
Como o empreendedor pode definir seus objetivos financeiros para 2023? Como ele pode criar o planejamento financeiro de sua empresa? Como saber se é o momento certo para investir no crescimento do negócio?
Para tirar essas dúvidas e ajudar o empreendedor a entender a importância do planejamento financeiro para um ano de sucesso, convidamos Fabio Cesar de Moraes, sócio-fundador da Empresa Brasileira de Capacitação e Gestão (EBCG), para compartilhar seus conhecimentos. Confira um trecho da conversa abaixo e não deixe de escutar o episódio do podcast Fala, Especialista! na íntegra.
Orçamento fechado x orçamento aberto
Esta é uma dúvida muito comum para o empreendedor quando se está planejando o ano seguinte. Qual é a melhor opção para a empresa: definir um orçamento fechado ou trabalhar com um orçamento versátil? Para essa resposta, é importante entender como cada alternativa funciona.
Um orçamento fechado pode passar mais segurança e clareza na hora de definir os objetivos, mas, considerando que vivemos em um cenário econômico instável, qualquer mudança em fatores externos pode colocar o planejamento em risco e até desestabilizar a empresa.
O orçamento aberto dá mais versatilidade durante o ano e permite estudar várias alternativas de investimento enquanto passam os dias, mas a falta de clareza de aonde se quer chegar pode direcionar a empresa a fazer investimentos errados. É a famosa expressão “trocar o pneu com o carro em movimento”.
Nenhuma alternativa pode ser colocada como certa ou errada, mas, como em qualquer âmbito do empreendedorismo e da gestão empresarial, equilíbrio é a chave. O empreendedor pode trabalhar com os dois tipos de orçamento e direcionar cada um deles para investimentos específicos. Por exemplo: ter um orçamento fechado para contratações e investimentos em estrutura e um orçamento mais aberto para a compra de insumos.
Cada empreendedor precisa avaliar a saúde financeira da sua empresa e definir o que é melhor para cada caso e sempre avaliar as condições internas e externas do mercado.
Definindo objetivos pro ano seguinte
Objetivos são fundamentais para o planejamento financeiro de uma empresa. Saber aonde se quer chegar e o que se quer alcançar permite enxergar as oportunidades com mais clareza.
Definir esses objetivos pode ser um desafio, em face de todos os critérios que devem ser levados em consideração e todas as possibilidades acerca do futuro da empresa – variáveis diversas que podem dar ao empreendedor o sentimento de incerteza.
Para resolver essa questão, não existe mistério. Cada empresa e cada empreendedor precisa definir critérios e indicadores que serão norteadores para seus objetivos que, se alcançados, vão apontar para o crescimento da empresa.
Defina esses indicadores em todas as áreas da sua empresa e trabalhe para alcançá-los, mas não esqueça de definir indicadores reais. Objetivos irreais podem desmotivar a equipe e tornar desanimador o ambiente na empresa. A experiência do empreendedor faz toda a diferença nesse momento.
E se der tudo errado?
No âmbito de qualquer planejamento, nada é garantido. O planejamento existe justamente para tentar antecipar situações, mas não tem o intuito de evitar que elas aconteçam.
Falando de planejamento financeiro, o mais comum é que as coisas não saiam como planejadas. O mundo é imprevisível, e é muito provável que o empreendedor seja surpreendido com acontecimentos em esfera global e local que vão atingir seu planejamento.
Em momentos assim, o empreendedor não precisa temer os recomeços. Refazer as projeções, baseadas nos episódios que já aconteceram durante o ano, vai garantir que a empresa se adapte e siga o fluxo econômico do mercado.
Durante o Fala, Especialista!, Fabio ainda compartilha dicas de como fazer um planejamento financeiro empresarial para 2023 e mostra sua visão sobre investir ou não no crescimento da empresa. Não deixe de ouvir este episódio do podcast!
