Comércio
Como aplicar a mentalidade estratégica nas empresas
Especialista explica como o pensamento estratégico contribui para o sucesso dos negócios
O pensamento estratégico é fundamental para os empreendedores que precisam criar estratégias com efetividade para suas empresas.
Um planejamento estratégico bem feito ajuda um negócio a passar por crises, a reservar uma quantia financeira para momentos de poucas vendas, a conhecer seu público-alvo, a definir os objetivos, a fazer previsões em micro e macro cenários e a prever uma série de fatores que influenciam a empresa em todos os âmbitos de gestão.
Para ajudar o empreendedor a entender a importância do planejamento estratégico e como aplicar essa mentalidade em seu negócio, convidamos o Fabio Cesar de Moraes, sócio-fundador da Empresa Brasileira de Capacitação e Gestão (EBCG), para compartilhar seus conhecimentos neste episódio.
Confira os tópicos abordados:
- Como podemos definir o pensamento estratégico?
- Quais são os benefícios de aplicar o pensamento estratégico no negócio?
- Como o empreendedor pode monitorar as estratégias aplicadas?
Ouça também o podcast com a entrevista completa!
Empreender não é fácil. Abrir um negócio exige atenção, conhecimento e paciência para trabalhar constantemente e colher os resultados com o tempo, mas os números mostram outra realidade. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 60% das empresas vão à falência nos primeiros 5 anos. O motivo, geralmente, é o mesmo, a falta de planejamento e definição das estratégias do negócio.
O planejamento estratégico é fundamental nesse momento das empresas, pois os primeiros meses são os mais importantes e também os mais complicados dos negócios. Um dos principais motivos de uma pessoa começar a empreender é a necessidade; essa urgência e o receio de ficar sem renda faz com que o empreendedor abra uma empresa sem os conhecimentos necessários e, consequentemente, sem saber planejar.
Um planejamento bem feito ajuda um negócio a passar por crises, a reservar uma quantia financeira para momentos de poucas vendas, a conhecer seu público-alvo, a definir os objetivos, a fazer previsões em micro e macro cenários e a prever uma série de fatores que influenciam a empresa em todos os âmbitos de gestão. Agora, sem o planejamento devido, o negócio pode encarar momentos de ociosidade, desorganização financeira e burocrática, perda de vendas e estagnação.
Para ajudar o empreendedor a entender a importância do planejamento estratégico e como aplicar essa mentalidade em seu negócio, convidamos o Fabio Cesar de Moraes, sócio-fundador da Empresa Brasileira de Capacitação e Gestão (EBCG), para participar do podcast Fala, Especialista! e compartilhar seus conhecimentos neste episódio. Confira, a seguir, os pontos mais importantes da conversa.
Como podemos definir o pensamento estratégico?
O conceito de estratégia leva em consideração um horizonte de longo prazo, geralmente em anos e, dependendo do tipo de mercado em que estamos atuando, esse prazo pode ser de 1 ou 2 anos até 10, 20 ou 30 anos. A mentalidade estratégica parte de entender o mercado em que o negócio está inserido considerando um longo período de tempo.
Pensar de forma estratégica também é avaliar diversas variáveis, como sociais, econômicas, ambientais e tecnológicas. Esses aspectos são analisados com o intuito de tentar entender as possibilidades de sucesso de um negócio em um cenário de longo prazo.
A mentalidade estratégica é uma das habilidades necessárias para empreender, mas não é a única. Para quem quer descobrir e ativar seu comportamento empreendedor, o Sebrae possui um treinamento chamado Empretec. O Empretec é uma imersão interativa, com mais de 60 horas de duração e conduzida por especialistas do Sebrae, que redefinirá sua visão de mundo, sua liderança e seu senso de oportunidade. Confira!
Quais são os benefícios de aplicar o pensamento estratégico no negócio?
Atualmente, não é comum que os empreendedores pensem o seu negócio de forma estratégica, porém um bom estudo estratégico garante melhores chances de sucesso no futuro.
O estudo auxilia na tomada de decisões, pois o cenário fica mais claro aos olhos do empreendedor. Possibilita mais certeza do que se está fazendo, do mercado em que se está atuando e do ecossistema em que o negócio está inserido, diminuindo as chances de erros e colaborando para um resultado melhor no futuro.
Não trabalhar de forma estratégica aumenta as possibilidades do empreendedor ser surpreendido por eventos externos, alterações de cenário, acontecimentos imprevisíveis e, por consequência, o negócio pode não prosperar.
Como o empreendedor pode monitorar as estratégias aplicadas?
Em primeiro lugar, é muito importante o empreendedor dividir suas estratégias em curto, médio e longo prazo. Essas definições vão auxiliá-lo a entender as prioridades de cada meta e a direcionar os esforços para o melhor caminho.
Após ter as metas claras para monitorar essa jornada, é importante definir indicadores de resultados ou indicadores de desempenho. Esses indicadores vão auxiliar o empreendedor a entender se os esforços colocados nas metas estão sendo suficientes para alcançar o que está previsto. Esses indicadores podem ser financeiros, estruturais, de produtividade ou qualquer tipo de indicador que seja útil para monitorar a estratégia.
O processo de acompanhamento precisa passar pela definição das metas de curto, médio e longo prazo e pela definição dos indicadores que dirão se cada meta foi alcançada dentro do prazo estabelecido e com os resultados esperados. É importante salientar que as metas podem ser versáteis e que o empreendedor pode reajustá-las de acordo com o andamento do projeto.
O planejamento estratégico é um projeto vivo que precisa ser sempre recalibrado, considerando que o mundo é imprevisível. Eventualmente, o empreendedor pode notar que as decisões tomadas estão levando a um caminho que não era o esperado. Situações como essa precisam ser identificadas o mais rápido possível para que haja reajuste de metas e estratégias. Não é ruim refazer o planejamento, ruim é insistir no erro.
Neste episódio do podcast Fala, Especialista! você ainda confere o conceito de marketing estratégico, tópicos fundamentais que o empreendedor precisa considerar antes de abrir o seu negócio e o que não se deve fazer ao fundar uma empresa. Dê o play e confira na íntegra a conversa com o Fabio Moraes.
