Você sabe como um líder deve agir? Liderar pessoas não é uma tarefa fácil, requer tempo de preparação e exige muita responsabilidade, empatia e personalidade. Ao mesmo tempo em que um líder precisa saber como enfrentar desafios, ele precisa motivar a equipe a cumprir metas, construir um relacionamento confiável e recíproco com os colaboradores, ser maduro, inteligente e sensato.

São muitos atributos e qualidades que um líder precisa desenvolver. Principalmente se focarmos no mercado competitivo atual, onde o sucesso de qualquer empreendimento vem da força da cooperação e do trabalho mútuo entre gestores e colaboradores. O fato é que as pessoas precisam enxergar todas as qualidades no líder e buscar nele a inspiração necessária para atingir os objetivos, já que ser um líder vai muito além de somente assumir responsabilidades. 

Continue lendo este artigo e conheça dicas e atitudes para aprimorar sua capacidade de liderança!

Quais devem ser as atitudes e comportamentos de um líder?

Para aperfeiçoar cada vez mais as habilidades de liderança e incentivar os colaboradores a atingirem os níveis de produtividade esperados, é necessário criar uma ótima comunicação com a equipe, saber escutar suas ideias e demonstrar interesse, valorizar as boas ações e ter confiança. Ao mesmo tempo, é preciso saber dizer não ao que não fizer sentido com os planos da empresa.

Um líder se dedica, se esforça e estimula as pessoas a oferecerem seu melhor.

Dicas para ser um bom líder

• Escolha ser líder! Não o faça por obrigação;

• Seja inspiração;

• Valorize as pessoas;

• Comporte-se com ética. Dê o bom exemplo;

• Estimule um ambiente de melhoria contínua.

• Dê oportunidades para que sua equipe cresça.

Como aperfeiçoar o comportamento como líder?

Para desenvolver ou aperfeiçoar o comportamento como líder, é necessário buscar conhecimento, preparação, aprender a ouvir a equipe, inspirá-la, estimulá-la, envolvê-la nos processos, passar seu ponto de vista e estratégias sem perder a empatia e a sensibilidade.

Confira mais algumas atitudes que são fundamentais para ser um bom líder:

1. Conheça e inspire sua equipe

Sua equipe deve estar alinhada com seus pensamentos e com a proposta e valores da sua empresa. É preciso conhecer seus colaboradores, o perfil individual de cada um, para então conseguir definir uma comunicação clara e despertar na equipe o desejo de buscar o objetivo em comum.

Diferente do trabalho de chefia, o líder tem seguidores, não subordinados, e isso ajuda muito na busca por propósitos.

2. Saiba reconhecer e recompensar o time

Faça da sua empresa uma via de mão dupla, onde os colaboradores apoiem seu negócio, e o seu negócio os recompense de volta. É fundamental que sua equipe se sinta reconhecida e motivada. Ao passo que seu colaborador é valorizado, o desempenho dele também aumenta. Elogiar não custa nada, mas pode mudar o dia das pessoas que te ajudam a atingir resultados.

Gratificações financeiras, folgas remuneradas, prêmios e brindes, também são maneiras de demonstrar sua gratidão aos colaboradores.

3. Monitore os resultados

Acompanhe sempre os resultados da sua empresa e da sua equipe. É de extrema importância acompanhar os resultados e a produtividade da equipe. Criar uma cultura data driven, por exemplo, pode te ajudar na tomada de decisões rápidas e inteligentes, por ser possível descobrir muitos parâmetros relevantes e responder em tempo real perguntas fundamentais do seu negócio. Através da cultura, você conseguirá tomar decisões inteligentes no seu negócio, e a partir desse momento, terá mais competitividade no mercado e mais chances de potencializar as vendas e resultados.

Caso você não tenha recursos suficientes para implantar recursos, softwares e sistemas, pode utilizar os dados de planilhas e criar seus próprios dashboards.

Se quiser saber mais sobre a importância dos dados em pequenos negócios, acesse nosso artigo!

4. Pratique a cultura de feedbacks

Sabendo o resultado de cada colaborador, é fundamental que você como líder seja sincero quanto à satisfação com o desempenho da equipe. Promova reuniões para debater sobre o assunto e peça também o feedback da equipe, mostrando que você também está aberto a sugestões.

Lembre-se que, quando for necessário reforçar algum assunto com um colaborador em especial, é recomendado que essa conversa aconteça individualmente, em particular, para evitar constrangimentos ou um clima indesejado no ambiente de trabalho. As críticas construtivas são bem-vindas em público quando se trata do desempenho da equipe como um todo. Já os elogios podem ser feitos sem nenhuma restrição.

5. Aprenda a descentralizar o poder

Um líder engaja a equipe, a empodera e permite a descentralização de poder distribuindo tarefas importantes. Líderes demonstram confiança no time de trabalho, e por isso, atribuem a ele diferentes responsabilidades.

Ao delegar mais tarefas aos colaboradores, o líder passa mais autonomia, liberdade e valorização às pessoas. Sem falar que ele acaba tendo mais tempo livre para realizar outras tarefas importantes com mais tempo.

O comportamento como líder é indispensável para manter o negócio competitivo em um mercado em constante evolução.

Além das dicas que fornecemos, para conseguir desenvolver essa liderança esperada, você precisa investir em muito conhecimento. Em nosso portal oferecemos uma variedade de materiais excelentes para você saber mais sobre o assunto.