Como estruturar seu negócio através do Canvas
Você deseja empreender, mas precisa de ajuda para iniciar seu negócio ou organizar as ideias? Nossa dica é de utilizar o Canvas, uma importante ferramenta de planejamento estratégico que ajuda a desenvolver modelos de negócio novos, ou aperfeiçoar os já existentes.
De forma simples, prática e visual, o recurso apresenta os aspectos gerais de uma empresa, proporcionando uma visão ampla de todo o negócio.
Basicamente, ele cobre quatro áreas principais de uma organização: clientes, oferta, viabilidade financeira e infraestrutura, e é composto por nove blocos, que juntos montam um mapa visual com informações essenciais sobre o negócio.
Fique por dentro dos conceitos do Canvas e como o Sebrae/SC pode te ajudar a desenvolvê-lo!
O que é o Canvas?
Para facilitar a criação e a análise de modelos de negócios, Alexander Osterwalder criou em 2008 o Canvas Modelo de Negócio (Business Model Canvas). Uma ferramenta que ajuda a estruturar o que é relevante para uma empresa.
O Business Model Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um recurso simples que auxilia o empreendedor a ter uma observação mais ampla da empresa, e a definir os principais detalhes da empresa que está prestes a fundar.
O que é um modelo de negócios?
Segundo Alexander Osterwalder, um modelo de negócio descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização. O modelo de negócio é a forma como a empresa cria, entrega e captura valor aos clientes. Seria um documento que descreve todas as principais ações do negócio e que permite que se tenha uma visão ampla do que será necessário para gerar e entregar esse valor.
Diferenças entre modelo de negócios e plano de negócios
O modelo de negócio é a fase de analisar as oportunidades de mercado que são da percepção do empreendedor. A partir dessa análise, será possível compreender a essência do negócio, mas não o planejamento.
O plano de negócio é um método tradicional e eficaz de reunir um compilado de informações para confirmar se o negócio em que se pretende investir é viável economicamente.
Um plano de negócio está relacionado com o que o empreendedor faz, focado na empresa.
Um modelo de negócio está relacionado ao que o empreendedor faz, com foco no cliente.
Do que o Canvas é formado?
O modelo de negócio Canvas é composto por nove blocos, que juntos, montam um mapa visual com informações essenciais sobre o negócio, facilitando a análise, organização e estruturação de todos os dados.
São eles:
- Proposta de valor: qual produto ou serviço sua empresa irá oferecer para resolver as dores do cliente;
- Segmento de clientes: definição do público-alvo e da persona;
- Os canais: quais mecanismos o consumidor terá para comprar e receber os produtos ou serviços;
- Relacionamento com clientes: de que maneira o negócio vai atingir o público segmentado;
- Atividade-chave: quais tarefas serão essenciais para oferecer itens de valor;
- Recursos principais: quais equipamentos ou mecanismos serão utilizados para que as atividades-chave se realizem;
- Parcerias principais: recursos ou atividades-chaves feitos de forma terceirizada;
- Fontes de receita: utilização das propostas de valor para aumentar a receita;
- Estrutura de custos: relação de todos os custos para que a o negócio funcione de maneira efetiva.
Benefícios de utilizar o Canvas na sua empresa
Definir um modelo de negócio é alinhar o modo como a sua empresa gera e captura valor do mercado. Para tanto, é necessário um entendimento sobre quem é o cliente, qual problema ele tem, como o seu produto ou serviço oferecido resolve esse problema e como se ganha dinheiro com isso.
O uso do Canvas possibilita uma análise dos aspectos gerais do seu negócio, as relações de todos os processos internos, um maior controle de todos os produtos, serviços e operações, além de benefícios como previsibilidade, inovação e abordagem global.
Com dúvidas de como montar seu Canvas? O Sebrae/SC pode te ajudar!
Se você deseja construir um modelo de negócios, o Sebrae/SC oferece uma ferramenta online e gratuita para te ajudar. Você pode contar com a ajuda do Assistente Virtual do Sebrae, uma interface prática e intuitiva para preencher os nove blocos que compõem o Canvas.
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