Estratégias para retomar seu negócio e superar a crise

Desafio é uma palavra que faz parte do repertório de todo empreendedor. E se tem algo que ele sabe fazer é enfrentar as dificuldades do dia a dia: problemas com o fornecedor, com a logística, a falta de matéria-prima… E, agora, uma pandemia. Como não estávamos preparados para essa situação, surge um novo desafio: o que fazer para retomar o negócio e superar a crise diante do novo coronavírus?  

Por estarmos sempre próximos dos empreendedores, sabemos que resiliência é outra palavra que faz parte do seu cotidiano. Pensando em sua força e em sua resistência frente às adversidades, listamos uma série de estratégias para que os empreendedores se abasteçam de conhecimento, retomem seus negócios e superem a crise. Confira:

A importância da gestão de crise para descobrir quando e como retomar o negócio 

Nós sabemos que o cenário permanece incerto e, que, investir na própria empresa neste momento pode gerar dúvidas. Mas aqui vai uma dica: é muito mais fácil reformular seu modelo de negócio e pensar em novas alternativas para driblar a crise, do que desistir do seu sonho. É aí que a gestão de crise entra.

Quando você desiste da sua empresa, esquece tudo o que conquistou com ela até então, todo o seu esforço, seu propósito, e seus clientes. Você também deixa para trás todo o investimento que fez - o que sai muito mais “caro” do que fazer uma pausa, respirar fundo, conversar com outros profissionais que também estão passando pela mesma situação e repensar a forma que você produz e vende seus produtos ou serviços. 

Contar com a ajuda de um comitê de crise neste momento, pode fazê-lo entender melhor o cenário econômico, a separar informações verdadeiras das falsas e identificar quais realmente afetam as atividades da sua empresa. 

Esse comitê é composto pelos colaboradores de outras áreas, que possam auxiliar na tomada de decisão. Ele traça cenários possíveis para superar as mais variadas situações e elabora um plano para lidar com elas. 

As pessoas que fazem parte do comitê se reúnem com certa frequência e auxiliam o empreendedor na tomada de decisões, além da percepção e do entendimento do que deve ser feito e qual é o melhor momento para retomar seu negócio. Dentro da gestão de crise, além do comitê, é importante que você pense pense em outros fatores: 

• Definir o problema que mais afeta o negócio;
• Criar planos de ação;
• Fazer reuniões frequentes e manter a comunicação com os colaboradores, fornecedores e clientes;
• Selecionar os canais de comunicação;
• Manter uma rotina de trabalho - ainda que modificada (home office, carga horária reduzida…);
• Se preocupar com quem foi mais afetado - os colaboradores e fornecedores, por exemplo;
• Cuidar do fluxo de caixa;
• Analisar alternativas;
• Preparar o time para quando a crise passar.

Dicas do Sebrae para facilitar a retomada do seu negócio e superar a crise

O Sebrae está sempre aqui para ajudar os empreendedores catarinenses. Temos percebido as dificuldades de cada um e pensado em soluções rápidas para que eles mantenham seus negócios e se reinventem para superar a crise.Entre as estratégias que achamos importante para a retomar seu negócio está a busca pela informação e conhecimento. Estudar nunca é demais e buscar inspiração em livros, e-books, webinars, cursos e outros materiais, estimula a criatividade; faz com que você saia da zona de conforto, inove e obtenha o sucesso.