- Multisetorial
- 20 de mai. 26
Panorama Setorial das MPEs — 1º Trimestre de 2026
Percepção de queda no faturamento, cautela no acesso ao crédito e preocupação com custos operacionais marcam o início do ano para as MPEs de Santa Catarina.
O início de 2026 trouxe um cenário de maior cautela para os pequenos negócios catarinenses. Em meio à desaceleração do consumo e ao aumento dos custos operacionais, empresários relatam dificuldades para manter o ritmo de faturamento e equilibrar as finanças.
A percepção predominante entre os empreendedores é de retração. Mais de 42% afirmam ter registrado queda no faturamento no comparativo com o mesmo período do ano anterior, enquanto pouco mais de um quarto percebe crescimento. O resultado reforça um ambiente econômico mais heterogêneo, onde adaptação e eficiência operacional se tornam ainda mais estratégicas.
Os impactos aparecem principalmente em negócios ligados ao consumo cotidiano. Comércio e serviços seguem concentrando a maior parte das empresas catarinenses, especialmente segmentos como alimentação, moda e serviços empresariais — atividades mais sensíveis às oscilações da demanda.
Mesmo diante desse cenário, os canais digitais seguem ganhando espaço no relacionamento com clientes. O WhatsApp permanece como principal ferramenta de vendas online entre os pequenos negócios, seguido pelo Instagram, evidenciando a consolidação das redes sociais como canais de comercialização e atendimento.
Ao mesmo tempo, a busca por crédito ainda ocorre de forma moderada. Muitos empreendedores demonstram preocupação em preservar o caixa e evitar aumento do endividamento. Entre as empresas que possuem empréstimos, uma parcela relevante já enfrenta dificuldades para manter os pagamentos em dia, pressionando ainda mais o fluxo financeiro.
Outro ponto que amplia as discussões entre empresários é a possível adoção do fim da escala 6x1. A maior parte das empresas acredita que a mudança poderá gerar impactos negativos, principalmente em setores com operações contínuas, como comércio e serviços. Entre as estratégias consideradas para absorver os custos estão reajuste de preços, reorganização de equipes e revisão de jornadas.
O panorama também evidencia um perfil empresarial mais experiente e qualificado. A maior parte dos respondentes possui ensino superior ou pós-graduação, fator que pode favorecer decisões mais orientadas à adaptação, controle operacional e busca por eficiência em um ambiente econômico mais desafiador.
Em um contexto de consumo mais cauteloso, custos elevados e necessidade crescente de gestão financeira, os pequenos negócios catarinenses entram em 2026 priorizando sustentabilidade operacional e capacidade de adaptação.
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🔗 Confira também o infográfico com os principais dados do estudo.